深圳醫(yī)療律師事務(wù)所整體的套路就是:在很難見(jiàn)到面的情況下,搞定醫(yī)美機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人。你問(wèn)醫(yī)生去哪里了,相信我,在私立機(jī)構(gòu)的醫(yī)生本身并不是關(guān)鍵角色。如果說(shuō)公立醫(yī)院維權(quán)占比低先不展開了,醫(yī)院都有專門的調(diào)節(jié)部門,可以按那個(gè)流程走。一般狀況下來(lái)說(shuō),在一個(gè)完整的工作鏈條里,你可能會(huì)涉及到3-4個(gè)關(guān)鍵角色,他們分別是:
角色1 美容院和醫(yī)托
這個(gè)角色在其他的帖子里提的不多,但是相信我,這個(gè)角色對(duì)你的維權(quán)也會(huì)有很大的幫助,因?yàn)檫@些角色是直接反應(yīng)給角色4老板的,沒(méi)準(zhǔn)備比角色23還有用。如果你還搞不清楚什么叫醫(yī)托,教你一個(gè)簡(jiǎn)單的方法。一切要你手機(jī)號(hào)的或者要直接帶你去醫(yī)院的,都是醫(yī)托。
比如:跟你說(shuō)有一個(gè)大夫水準(zhǔn)特別好,還特別熱情要帶你過(guò)去的美容院技師或者小姐妹;做醫(yī)生對(duì)比功課分享的小X書博主;X博上放避坑指南,說(shuō)要拉粉絲群的紅人;在某乎里給你私信或者留言,說(shuō)也打算也去做你心儀的醫(yī)生,相互留個(gè)手機(jī)號(hào)一起面診的陌生人;天天這個(gè)變美節(jié)那個(gè)愛(ài)美日的X氧X美;留下手機(jī)號(hào),免費(fèi)領(lǐng)取XX限時(shí)優(yōu)惠的X音信息流;
因?yàn)槭謾C(jī)號(hào)是她和醫(yī)院結(jié)算你的推廣費(fèi)的核心依據(jù)。這類例子見(jiàn)的太多了。演員高溜自曝整形失敗引發(fā)鼻子壞死,哪些醫(yī)美項(xiàng)目可能損害健康?醫(yī)美機(jī)構(gòu)該如何辨別?
那怎么解決這種角色呢?
清晰地表達(dá):維權(quán)的時(shí)候你會(huì)將她和醫(yī)院一起作為維權(quán)的對(duì)象,請(qǐng)她幫助盡快達(dá)成和解計(jì)劃即可。
如果是美容院,有些情況美容院會(huì)先收了你的錢,那你就很好談,因?yàn)樗龥](méi)有資格收取這個(gè)費(fèi)用,可以請(qǐng)她直接退錢。一般情況美容院沒(méi)有收你費(fèi)用的話,請(qǐng)整理好相關(guān)的溝通記錄,溝通時(shí)候記得錄音。
如果是大媒體平臺(tái),那比較簡(jiǎn)單,把各個(gè)推廣資源截圖就行了,先對(duì)著廣告法找瑕疵,有瑕疵最好,沒(méi)有也沒(méi)關(guān)系,直接聯(lián)系平臺(tái)投訴,他們很忌憚客訴,X音明面上不允許醫(yī)療廣告,但是很多醫(yī)美機(jī)構(gòu)偷偷摸摸也能投放,但是數(shù)據(jù)總是起伏很大。很多醫(yī)美機(jī)構(gòu)自始至終沒(méi)有搞明白平臺(tái)的量是怎么回事,其實(shí)就是出了客訴,平臺(tái)運(yùn)營(yíng)控了量而已。
如果是自媒體賬號(hào),先溝通,如果對(duì)方不理睬的話,向所在的媒體平臺(tái)投訴。相信我,號(hào)是他們業(yè)務(wù)的關(guān)鍵,大部分平臺(tái)的規(guī)則里是不允許進(jìn)行醫(yī)療推廣的,比如小X書。自媒體的爸爸是平臺(tái),平臺(tái)的爸爸是網(wǎng)信辦,你懂的。
角色2 直接對(duì)接你和你溝通之前項(xiàng)目的咨詢顧問(wèn)
首先,她也就是個(gè)打工人。其次,她的收入取決于她客戶的訂單,不取決于你是否維權(quán)。最后,她決定不了你的賠償方案。所以我們?nèi)绾谓鉀Q這個(gè)角色呢?
默契地跳開她,直接要求見(jiàn)她領(lǐng)導(dǎo)即可。相信深圳醫(yī)療律師事務(wù)所,人家也不想跟你浪費(fèi)時(shí)間,耽誤她掙錢呢,有空不如做新客戶開發(fā)。不管她前面跟你聊的如何推心置腹,如何感同身受你的焦慮,巴不得拜把子,基本上都是必要的套路,她現(xiàn)在對(duì)你能做的基本就是拖,避免你矛盾升級(jí)鬧事,并不能真正幫你解決問(wèn)題。她1分鐘就可以和她老板交代清楚你現(xiàn)在的情況,不用抓著她,直接點(diǎn)名找老板。
角色3 咨詢部門主管
這個(gè)角色就比較關(guān)鍵了,因?yàn)槔习灞容^難見(jiàn)到面,習(xí)慣性躲在后面。咨詢部主管通常也是個(gè)小股東,換句話說(shuō)直接和老板能說(shuō)的上話。如果你對(duì)于賠償?shù)念A(yù)期本身并不高,很可能在這一層就達(dá)成了和解方案
明確表達(dá)你的賠償訴求,要求現(xiàn)在給你答復(fù)。如果今天不能答復(fù)你,或者不能滿足你的預(yù)期,那你就會(huì)開始維權(quán),證據(jù)也可以展示給她。
另外,這個(gè)時(shí)候應(yīng)該要求現(xiàn)場(chǎng)拿病例,如果拿不出來(lái)或者讓你過(guò)兩天來(lái),那是準(zhǔn)備要編病例了,所以這一次放棄病例了就沒(méi)戲了,如果他給不了,那就打電話報(bào)警或衛(wèi)健委,讓警察上門,留下憑證,這樣整個(gè)維權(quán)過(guò)程中機(jī)構(gòu)就自然留下一個(gè)瑕疵。
角色4 機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人
可能他是這個(gè)小機(jī)構(gòu)的實(shí)控人,也可能是連鎖集團(tuán)在這個(gè)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理。他是決定你賠償?shù)年P(guān)鍵人。如果你能見(jiàn)到他,那當(dāng)然最好,假設(shè)見(jiàn)不到,你能做的無(wú)外乎2點(diǎn):
第一步先通過(guò)影響人比如咨詢部主管和醫(yī)托渠道傳遞信息;第一步不成,再通過(guò)上級(jí)部門比如衛(wèi)健委、市監(jiān)局進(jìn)一步施加影響力;最終快速地和你達(dá)成和解方案。
如上,深圳醫(yī)療律師事務(wù)所僅是一個(gè)常見(jiàn)情況的說(shuō)明。真實(shí)的醫(yī)美市場(chǎng)非常混亂,篇幅有限,無(wú)法窮舉,大家可以舉一反三。主要就是區(qū)分好:執(zhí)行人、影響人和決策人的角色,然后有針對(duì)性的面對(duì)即可。
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